Vita

Unser Architekturbüro wurde 1952 von Professor Erich Rossmann gegründet und ist seit 1976 auch in Berlin präsent. Wir sind ein Team aus erfahrenen und jungen ArchitektInnen, die sich jeder Bauaufgabe mit Begeisterung stellen.
Neben dem Architekturbüro Rossmann + Partner  Architekten mbB kann Ihnen unsere R+P Generalplanung GmbH die gesamten Planungsleistungen aus einer Hand anbieten.
Die Partner von Rossmann + Partner  Architekten mbB sind auch Gesellschafter und Geschäftsführer der R+P Generalplanung GmbH.

Grundsätze

Individualität  als inhabergeführtes Büro beraten und unterstützen wir Sie persönlich in jeder Phase der Bedarfsermittlung, der Planung und der Realisierung. Mit Rossmann + Partner  Architekten mbB steht Ihnen ein erfahrener und leistungsfähiger Partner zur Seite. Wir konzipieren mit Ihnen individuelle und maßgeschneiderte Lösungen für große komplexe Projekte, aber auch gerne für kleine feine Projekte.

Funktionalität  die intensive interdisziplinäre Auseinandersetzung mit den funktionalen, technischen und ökonomischen Anforderungen an die Bauaufgabe, mit den spezifischen Bedingungen des Ortes und den Bedürfnissen der Menschen, bestimmt unsere Konzepte. Das erklärte Ziel unserer Arbeit sind Gebäude mit besonderer funktionaler, konstruktiver und emotionaler Qualität.

Nachhaltigkeit – Ökonomie und Ökologie  Wirtschaftlichkeit und ein sensibler Umgang mit den Ressourcen sind für uns kein Widerspruch. Wir wollen mit einem angemessenen Aufwand an Material und Energie anspruchsvolle Bauergebnisse erzielen. Dabei ist das Ziel, zwar preiswert aber nicht billig zu bauen. Die Frage des Aufwandes be­zieht sich dabei nicht nur auf die Erstellung, sondern auch auf den langen Zeitraum der Nutzung der Gebäude. Energieverbrauch, Bauunterhaltung und Anpassungsfähigkeit sind hier wesentliche Para­meter für die von uns angestrebte Nachhaltigkeit. Unsere Mitgliedschaft bei der DGNB von Beginn ihrer Gründung an vervollständigt diesen Anspruch.

Weiterbauen  Bei Umbau, Erweiterung und Grundsanierung, insbesondere von denkmalgeschützten Gebäuden, versuchen wir mit der vor­handenen Bausubstanz schonend umzugehen. Eingriffe und Einbauten sollen sich mit der gebotenen Rücksicht in den Bestand fügen und bleiben als Spuren der baulichen Fortentwicklung ablesbar.

Kontinuität  Moderne, nachhaltige und zeitlose Architektur ist unser Ziel, kurzlebige Moden interessieren uns nicht.

GU-Verfahren

Sie wollen bauen, die Komplettleistung aus einer Hand und trotzdem den Wettbewerb in Sachen Qualität und Kosten – dann sind wir Ihr Partner. Als wirtschaftlich unabhängiges Unternehmen vertreten wir ausschließlich Ihre Interessen. Wir kontrollieren für Sie die Qualität, die Kosten und die Einhaltung der Termine. In allen Phasen der  Projektvorbereitung und Realisierung sorgen wir für Transparenz und Sicherheit. Auf Grundlage der mit Ihnen erarbeiteten und abgestimmten Planung und mit verbindlichem Budget, organisieren wir den Qualitäts- und Preiswettbewerb unter geeigneten Generalunternehmen. Durch die Trennung von Planung und Umsetzung bleiben Sie jederzeit Herr des Verfahrens und sichern sich die Vorteile der unter Wettbewerbsbedingungen verhandelten Termin- und Kostengarantie eines Generalunternehmens.

Organisation

Projektpartner  Jedes Projekt wird von einem zuständigen Partner begleitet. Der Projektpartner ist für den Bauherrn in allen übergeordneten Belangen des Bauvorhabens der Ansprechpartner.

Projektleitung  Von einem verantwortlichen Projektleiter wird jedes Projekt über alle Leistungsphasen, von der Entwurfsplanung bis zur Bauübergabe begleitet. Der Projektleiter ist für den Bauherrn Ansprechpartner in allen Fragen der Planung und Realisierung. Darüber hinaus ist er für die Organisation und die Aufgabenverteilung mit Zielsetzung und Kontrolle im Projektteam verantwortlich (Kosten, Termine, Funktionalität, Architektur, Realisierung). Der Projektleiter stimmt die im Projektteam erarbeiteten Planungsergebnisse mit dem zuständigen Projektpartner kontinuierlich ab.

Planungsleitung  Bei großen Projekten übernimmt der Planungsleiter wesentliche interne Aufgaben des Projektleiters und vertritt diesen bei Bedarf. Dadurch wird dem Projektleiter ermöglicht, die umfangreichen externen Aufgaben wahrzunehmen.

Projektteam  Dem zuständigen Projektleiter sind weitere MitarbeiterInnen fest zugeordnet. Damit ist ein lückenloser Informationsfluss mit eindeutigen Verantwortlichkeiten über den gesamten Projektverlauf gewährleistet.

Qualitätssicherung  Die Bearbeitung der Projekte auf der Grundlage interner Standards und Ablaufdiagrammen in Anlehnung an die ISO 9001:2015 stellt die Projektqualität sicher. Dazu gehören u. a. die konsequente Dokumentation aller Leistungsphasen und eine kontinuierliche Überprüfung der Planung und Ausführung auf Konformität mit den definierten Zielen.